政策更新!Facebook宣布取消对非医用口罩投放限制

〖壹〗 、近期，Facebook在对代理商的培训中发布了又一重大政策调整：从2021年5月12日开始 ，取消了对非医用口罩
、洗手液和表面消毒湿巾的全国目标限制 。这一政策调整允许喀麦隆、中国 、印尼、以色列
、哈萨克、马来西亚 、泰国
、土耳其、乌克兰和越南这10个国家的广告主对其他国家用户投放非医用口罩 、洗手液
、表面消毒湿巾的广告
。

〖贰〗、Shopee：监控高价口罩卖家
，并可能对产品描述和费用等作出规范。社交媒体和搜索引擎广告限制 Facebook：全面禁止投放任何种类的口罩广告，以避免用户在病毒肆虐期间遭受诈骗 。其他医疗产品广告需严格遵守广告政策。Google：暂时禁止所有医用口罩广告 ，并表示将陆续删除平台上现有的口罩广告
。

户外广告疫情后品牌报复性投放预算来袭?复盘2021预判客户动向

〖壹〗 、疫情后户外广告市场虽未必呈现“报复性投放”，但部分行业预算释放与户外媒体独特价值将推动市场回暖
，品牌动向呈现行业分化特征，媒体需以数据证明价值并加强合作以把握机遇。2021年广告市场恢复性增长为预判提供借鉴2021年作为疫后恢复关键年 ，广告市场整体同比增长12%
，主要传播渠道均有所提升 。

〖贰〗
、抖音开屏广告的三大核心价值强制触达：用户打开APP时强制曝光，无需关注账号即可覆盖全量用户 ，适合品牌曝光与新品推广
。视觉独占：全屏动态展示（支持静态图、动态视频 、3D特效）
，营造沉浸式体验，头部品牌点击率可达信息流广告的3-5倍。

干货分享:2025一定要入门的互联网广告投放业务代理权,轻资产刚需市场...

〖壹〗
、025年值得入门的互联网广告投放业务代理权是轻资产刚需市场的优质选取 。互联网广告投放项目依托线上营销趋势 ，具有低门槛、高利润 、可持续收益等特点
，适合创业者快速切入市场
。

〖贰〗、互联网广告代理项目的核心优势轻资产运营，启动成本低项目落地仅需2万元左右 ，涵盖平台权限获取
、基础设备采购及初期推广费用
，无需租赁大面积办公场地或囤积大量物资，适合个人或小团队快速启动。

〖叁〗、广告是商业推广的刚需 ，覆盖房产 、汽车
、餐饮、婚纱摄影等全行业 。互联网广告凭借精准投放 、效果可量化等特性，已成为广告主的首选
。传统线下广告公司转型缓慢
，二线以下城市互联网广告市场空白率高，商家需求未被充分满足 ，存在大量潜在客户。

疫情风口项目

疫情期间
，为本地实体店提供用户运营工具和方案以及主流媒体平台广告投放项目是较好的创业风口 。具体分析如下：为本地实体店提供用户运营工具和方案实体店困境：疫情期间实体店经营艰难，多数实体店在疫情前仅能维持收支平衡 ，没有存款储备
。疫情导致收入减少
，加上隔离措施，使得实体店入不敷出 ，甚至走向断供。

智能开门柜成为风口项目的原因契合“无接触 ”需求：疫情促使人们更加注重卫生和安全
，减少人与人之间的直接接触 。“无接触概念
”购物成为热门趋势，智能开门柜正好满足了这一需求 ，消费者可以通过人脸识别打开柜门
，自主选购商品，无需与售货员接触 ，降低了病毒传播的风险。

在疫情背景下，“无接触”相关项目成为风口
，智能开门柜作为无人零售行业的新兴售货渠道，具有显著优势和发展潜力 ，是当下值得关注的风口项目之一
。以下是具体介绍：智能开门柜成为风口项目的原因疫情促使“无接触概念 ”购物兴起
，智能开门柜契合这一需求，成为无人零售行业新兴售货渠道 ，受到更多关注。

疫情稳定,2020年下半年高铁广告如何投放?

〖壹〗
、020年下半年
，在疫情稳定、经济逐步回升的背景下，高铁广告投放需结合资源优势 、媒体形式特点及传播目标进行精准规划 ，具体策略如下：精准定位目标人群
，分析资源与媒体优势资源优势分析：高铁线路覆盖全国主要经济圈，连接一二线及重点三线城市 ，广告投放可触达跨区域流动的商务人群
、旅游人群及返乡人群 。

〖贰〗、管道收益
，长期稳定广告投放是商家持续需求（如开业 、节日活动
、周年庆等），服务好客户后 ，其后续广告需求会优先选取代理商，形成稳定复购
。例如
，一家酒店每年可能投放3-4次广告，代理商可长期获利。市场刚需性分析商家线上营销意识普及随着消费者行为向线上迁移 ，商家普遍意识到线上广告的重要性 。

〖叁〗、还可以利用线上线下相配合的方式进一步为人群打上标签
，在特定人群经过频率高的路线上投放容易引起该人群兴趣的广告，如在地下车库内投放新车购买或者养护车的4s店广告等
。做好中期监测：前期选点投放后 ，广告主应采取多种措施监测投放效果。

〖肆〗 、应对疫情冲击
，稳定生产与销售疫情期间积极防控与复工复产：疫情最严重的三月份，白水杜康销售基本停滞 ，但积极响应政府号召
，一手抓防控疫情，一手抓复工复产 。凭借延续3000年的品牌影响力 ，加大资金和人力投入
，在品质建设上下硬功夫，使渠道和生产很快恢复正常 ，将疫情影响控制在可控范围内
。

〖伍〗、适当调整产品费用，适度拉升以减缓出货速度。因为转化率降低带来的损害通常比断货小得多
，通过费用调整可以在一定程度上平衡供需关系，保障企业的运营稳定性 。与供应商
、物流服务商保持密切联系 与供应端保持紧密沟通至关重要
。对于工厂有现货的情况 ，提前支付定金以确保产品供给。

〖陆〗、运营模式高效：资产规模大但运营轻量化
，实际运营委托给铁路局，员工总数不足70人 ，净利率接近30% 。京沪高铁不值得投资的原因成长性受限 旅客数量增长瓶颈：京沪高铁运营成熟后
，旅客数量已接近饱和，未来大幅增长空间有限。